在消費(fèi)市場(chǎng)疲軟、原材料成本上升的大環(huán)境下，產(chǎn)品不能快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變換、運(yùn)營(yíng)成本過高、資金鏈把控不強(qiáng)的家具企業(yè)正面臨被洗牌。

近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入家具行業(yè)，導(dǎo)致本來(lái)就不景氣的家具行業(yè)，更加蕭條，倒閉潮也一再涌入家具行業(yè)。

不僅如此，由于市場(chǎng)混亂，其中許多酒店家具廠家無(wú)法準(zhǔn)確判斷家具市場(chǎng)的需求，使得產(chǎn)能過剩也成為家具行業(yè)發(fā)展的一點(diǎn)障礙。再加上不斷有企業(yè)倒閉、老板跑路、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)檢風(fēng)波等等一系列的問題的出現(xiàn)，使得酒店家具廠家家的發(fā)展更是雪上加霜。但不容置疑的是，家具行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“淘金”到“洗牌”的痛苦過程。

酒店家具廠家的行業(yè)洗牌勢(shì)在必行，雖是一個(gè)痛苦的過程，對(duì)于酒店家具廠家的發(fā)展來(lái)說，這同樣是一個(gè)心酸而又艱難的過程。因此，酒店家具廠家在行業(yè)面臨洗牌的大背景下，更加需要停下來(lái)冷靜思考，找到應(yīng)對(duì)洗牌的方法。

品牌是提升一個(gè)企業(yè)自身價(jià)值最直接、最有效的方式，也是產(chǎn)品附加值最佳的體現(xiàn)方式，品牌塑造更是貫穿一個(gè)企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。雖說國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)已經(jīng)有所蘇醒，但真正意義上進(jìn)入人們心中的大的家具品牌確實(shí)少之又少。因此，在家具行業(yè)洗牌逐漸加劇的現(xiàn)在，酒店家具廠家只有樹立品牌意識(shí)，塑造深入人心的品牌形象，才能提高銷量，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

差異化的競(jìng)爭(zhēng)在家具行業(yè)已經(jīng)是屢見不鮮了，但業(yè)內(nèi)人士表示，很多企業(yè)和品牌并沒有深刻去考慮如何做到與眾不同，如何做到并滿足消費(fèi)者個(gè)性化、差異化需求，千百家企業(yè)都在生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品，一樣的功能，高度相似的外觀，甚至連銷售渠道手法都是千篇一律。對(duì)于酒店家具廠家的發(fā)展來(lái)說，這些無(wú)疑都是不利的。因此，酒店家具廠家必須將差異化放到實(shí)處，其中最重要的就是打造一個(gè)企業(yè)的核心產(chǎn)品。對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說，差異化的產(chǎn)品才是真正意義上的企業(yè)硬實(shí)力，是任何事物都無(wú)法替代的。

所謂具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，必然是與其他企業(yè)所不同的，這就要求企業(yè)必須通過創(chuàng)新，也就是我們通常所說的產(chǎn)品創(chuàng)新。除此之外，對(duì)于酒店家具廠家的發(fā)展來(lái)說，營(yíng)銷模式，管理手段等等的創(chuàng)新同樣重要。總之，無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)的創(chuàng)新都是必不可少的。

行業(yè)洗牌勢(shì)在必行，酒店家具廠家應(yīng)積極樹立自己的品牌標(biāo)桿，打造核心產(chǎn)品，努力創(chuàng)新，突圍低迷籠罩的家具市場(chǎng)     http://m.hemoncconsult.net/